Projekt: Sistem i ri Parkimi Modern ne qytetin e Elbasanit
Viti: Korrik 2014- Maj 2015
Programi: Partneritete Publike Private të mbështetura dhe nen ndikimin e USAID.
Prezantimi: Qeveritë lokale në Shqipëri po zbulojnë mënyra të reja për të përmbushur kërkesën në rritje të vazhdueshme për përmirësime të shërbimeve që priten nga qytetarët e tyre. Njësitë e NJQV-ve gjithashtu janë fonde të kufizuara për të përmbushur nevojat e qytetarëve, prandaj qasjet e reja për adresimin e këtyre problemeve që përfshijnë eksplorimin e mekanizmit alternative të financimit dhe bashkëpunimin midis një numri në rritje të palëve të interesuara janë opsione optimiste siç janë Partneritetet Publike Private (PPP). Përfshirja e sektorit privat për të bashkëpunuar bazuar në projekte të mundshme do të jetë padyshim një fokus i ri për komunat.
Objektiva :të Bashkisë Elbasan do të (i) përmirësojnë gjendjen e parkimit dhe trafikut në qytet; (ii) lehtësojnë operacionet e biznesit për ofruesit e mëdhenj të shërbimeve në Elbasan përfshirë hotele, restorante, agjensi udhëtimi / turistike etj; (iii) stimulon përdorimin e zvogëluar të automjeteve për qëllime të zvogëlimit të ndotjes së ajrit dhe zhurmës në qytet Tirana RDA përmes studimit të fizibilitetit dhe fazave të tjera të projektit do të sigurojë zgjidhje fleksibile dhe rekomandime inovative për Bashkinë Elbasani dhe qytetarët e saj për të rritur financimin, funksionimin dhe maksimizimin e vlerës së objekteve të parkimit dhe përmirësimin e kthimeve. Duke kuptuar kompleksitetin e procesit RDA Tirana do të aplikojë kombinimin e ekspertizës së industrisë së parkimit me marrëdhëniet e komunitetit për të formuar një PPP të fortë. Ne do të analizojmë skenarët e mundshëm, do të identifikojmë zgjidhjet dhe do të ekzekutojmë strategji për të arritur qëllime afatgjata parkimi me ndjeshmëri ndaj nevojave dhe shqetësimeve të komunitetit.
Metodologjia e Punes: Metodologjia do të përfshijë fazat e mëposhtme të rrjedhës së punës.
Angazhimi: Përfundon me një Deklaratë të nënshkruar të kontratës dhe një plan të detajuar për fillimin.
Mobilizimi: Adreson planifikimin dhe vendosjen e aktiviteteve dhe përfundon me planet për të realizuar angazhimin.
Plani: Përfshin aktivitetet e nevojshme për të rishikuar, bërë azhornimet përfundimtare dhe planet fillestare përpara ekzekutimit të plotë të angazhimit.
Eksekutimi dhe Kontrollimi: Përfshin ndjekjen dhe azhornimin e menaxhimit të angazhimit që ndodh ndërsa pjesa më e madhe e fazave janë duke u kryer.
Perfundim: Perfshin ato aktivitete të nevojshme për të përfunduar transferimin e njohurive dhe për të mbyllur dhe përfunduar një angazhim. Kjo fazë përfshin pranimin përfundimtar të zgjidhjes dhe të furnizimeve nga klienti.